4月第一天，力佳电机人力资源部召集了来自设计部、工程部、品保部、生产部及采购部的10位新进同事组织开展了One Igarashi Project（简称OIP），即“一个力佳项目”培训分享与交流会。

        在培训分享开始之前，为增进团队成员的相互了解，活跃课堂氛围，我们首先开展了趣味自我介绍环节，以“我来自××部门，是坐在谁旁边的某某某，我喜欢……（一件事情，一个兴趣）”的形式进行自我介绍，如果不能顺利说出旁边那个“谁”的名字，那么就“惩罚”双方握手沟通交流直到相互了解为止。于是为了让旁边的小伙伴记住自己的名字，就有了“世界首富”、“大亨”、“强哥”、“保安大哥”、“英俊豪杰”的趣味名字介绍，在渐渐热络的氛围中，培训正式开始！

        我们首先分享了“一个力佳项目”的由来：IG的多个工厂发生了相类似的品质问题，很多客户说感觉我们不是同一个IG的工厂；各分公司之间的业务横向展开不充分；信息共享缺失；我们都是IG的公司但面对的是不同的方向……于是，带着让来自6个国家的12个分公司能够得到更好成长的使命，“一个力佳项目”于2016年应运而生！

          “一个力佳项目”回顾了力佳创业之初到现在的历程，确定了“Igarashi Way”（力佳路向）作为IG集团全球各分公司共同的行为准则，力佳路向阐述了IG集团至今重视的价值观及以后想要获得的价值观，以ES（员工满意）作为能量，把朝着向CS（顾客满意）方向前进的汽车作为力佳集团应有的姿态；5个关键词则是齿轮，最理想的姿态是缺一不可相互嵌合。        

           实现“一个力佳”目标的任务艰巨而漫长，只有全员参与才能成功，若有抵触情绪或不努力，就永远不可能达成，我们没有其它能达到顶峰的方法，唯有走好每一步！深圳力佳一直以来都在践行“一个力佳项目”，投稿活动、感谢卡活动、学习提升计划……等等，我们一直在路上！

        不知不觉培训分享就接近了尾声，新进同事们就最近的一些工作、生活情况进行了交流，提出了遇到的问题及改善建议；同时，我们给每位学员发放了一份感谢卡，作为本次培训分享的一个跟进，不管是遇到问题还是获得帮助，都希望我们的同事们能表达出来，大家一起沟通解决；也期望我们所有同事都能参与到一个力佳项目中，一步一个脚印，开创属于力佳的未来！